记第三军医大学西南医院烧伤科

　　□王昌文秦后彬

　　近年来，作为曾把我国烧伤医学推向世界的“领头雁”，第三军医大学西南医院烧伤科注重用“三个代表”重要思想武装科技人员头脑，始终坚持“姓军为战”，与时俱进勇攀军事医学高峰，科室建设取得新发展，先后被表彰为“全国高校科技工作先进集体”、“全国先进基层党组织”、“总后学习贯彻‘三个代表’重要思想先进单位”。也正是由于把“三个代表”思想深深融入科技实践，第三军医大学西南医院烧伤科才获得了中央军委授予的“模范军事医学烧伤科”荣誉称号。

　　用创新理论奠定信念基石

　　不久前，刚刚从“全军深入学习贯彻‘三个代表’重要思想经验交流会”上发言归来的科主任黄跃生还未进办公室，就被同事们“包围”起来，不停地追问其他先进单位的经验做法及理论总结。

　　科技干部为何如此关注政治理论，一级教授杨宗城道出了缘由：“因为我们把‘三个代表’重要思想融入科技工作实践并产生了大效益，大家对活学活用创新理论自然就有了热乎劲儿。”

　　4年来，西南医院烧伤科结合科技人员思想实际和科研工作的特点规律，叫响了“学好创新理论，当好行业典范”的口号，积极探索学习贯彻“三个代表”重要思想的途径和方法，不断打牢思想根基。

　　这几年，他们坚持每季度突出一个主题，对诸如“社会腐败”、“私营企业主入党”、“资本参与分配”等多个问题进行了深入剖析，采取专题讲座、理论沙龙、网上互动等多种举措，突破了学习难以深入的“瓶颈”。对于医疗界存在的“红包”现象，尽管大家严格遵守了科里的“禁收”规定，但仍有少数人持“理解”和默认态度，认为这是患者对医生超负荷劳动的一种补偿。他们以“红包到底该不该拿”为题，在全体人员中开展了讨论，大家在激烈的思想碰撞中形成共识：收受红包拉远了医患的距离，危害了社会风气，从根本上损害了人民群众的利益，是与“三个代表”重要思想要求相违背的。由此，不收红包由单纯的纪律约束上升为高度的理性自律，多年来该科从未发生过一起收受“红包”的现象。

　　为避免学习上的空对空，他们把实践引导作为学习贯彻“三个代表”重要思想的重要环节，每年选派医疗骨干到高原边防部队代职锻炼；组织医护人员进行社会调研；选派人员到大巴山等革命老区巡诊查体、送医送药，了解群众疾苦，接受革命传统教育，强化全心全意为人民服务的宗旨意识。

　　用创新理论把正学科方向

　　前几年，因为利益驱动，少数科研人员认为，从事军事医学研究专业路子窄、科研经费少、工作环境苦、成果转化难，不如搞民用课题来得实惠，科里曾一度出现过“冷军热民”的现象。

　　受创新理论的启发，科室人员很快形成了“今天在实验室多攻下一道难题、明天保障‘打赢’就多一分把握”的共识。

　　未来战争怎么打，烧伤研究就怎么搞？他们在选题立项上向战场靠拢，在经费投入上向“打赢”倾斜，在军事医学资源配置上优先保障。

　　近三年来，烧伤科积极追踪高技术局部战争条件下烧伤救治的发展趋势，针对未来战场成批烧伤多、吸入性损伤发生率高等特点，着重对成批烧伤伤员救治、吸入性损伤和脏器损害防治、烧伤创面的处理等多个研究课题优先支持，组织精兵强将重点攻关，并对烧伤伤员早期缺血缺氧、感染、免疫等领域进行了拓展性研究。

　　去年，他们提出了全军第一个适用于战时烧伤救治的延迟复苏补液公式，形成和创立了一套独特的未来高技术战争条件下成批烧伤救治方案，使救治技术和保障模式有了突破性进展。

　　现代战争条件下的烧伤救治，在平时具有不可复制性。全科人员牢固树立为战而医的思想，把平时应付突发事件、抢救烧伤病人，作为提高战时救治水平的重要途径，以平时的医疗实践锻造战时救治的过硬本领。近年来，烧伤科成功地抢救了因弹药爆炸、山林起火、化工厂燃烧等造成烧伤的近百名官兵和数千名群众的生命，烧伤总治愈率达到99%以上，其中，大面积III度烧伤治愈率达95%，居世界领先水平。临床救治实践，极大地提高了医护人员的应急反应、临场处置和科学救治能力，为未来战场烧伤救治储备了精良技术，积累了丰富经验。用创新理论指导科技实践

　　世纪之交，烧伤科的“顶梁柱”、我国烧伤界的泰斗黎鳌院士猝然而逝。

　　“大树倒、学科垮”，这几乎成了学术界的一种规律。如何让这个一流学科跳出盛衰“周期率”而永葆生机呢t